2015年企业年度营销计划制定

   转眼间，我们送走了2014年，迎来了崭新的2015年。随着企业内外经营环境的快速变化，每个企业都面临发展方向的困惑。

   2014年12月31日,达标企业管理咨询柳老师参加了东莞某**企业年度营销目标及计划制定会议。

会议上，柳老师对该企业提出了两点建议:
1.价值链公式：订立年度营销计划，需要把营销价值链和个人价值链相结合，并运用价值链公式订立企业和个人营销目标，有效引发团队内在动力，让营销团队自动、自发、自愿订立2015年的销售目标，甚至可以**过企业老总的预想目标；

2.营销考核体系：应当把年度营销目标细分到团队、个人和季、月、日，并引入系统化考核机制，使销售目标可操作性强，才能有效把握市场机会和目标客户。

柳老师在会上说:虽然经济的冬天也已经来临，国际国内行业大环境对各行各业有所影响，但危机同时也是商机，也正是考验咱们企业的综合素质和团队能力；相信在2015年里，我们团队一定能披荆斩棘，实现咱们企业的梦想！达标咨询在后续工作中将会全力以赴，紧密合作，共同达到理想彼岸！